2015年12月22日，邦普公司组织质管、生产、工程、研发、营销等部门相关人员在五楼培训室进行QC七大手法应用培训，约12人参加了此次培训。主讲人为公司内部讲师徐老师。

      徐老师就QC七大手法应用作了介绍。他强调，QC七大手法包含三个方面内容：一是QC七大手法概述。二是QC七大手法详解。QC七大手法包括检查表、因果图、帕拉图、层别法、散布图、直方图、管制图，它们的作用分别为：查检集数据、因果追原因、帕拉抓重点、层别作解析、散布看相关、直方显分布、管制找异常。三是QC七大手法应用。

      通过此次QC七大手法应用培训，有助于我们遇到问题时进行研究，可以帮助我们用事实与数据说话，实现全面预防、全因素、全过程的控制，依据PDCA循环突破现状，实现层层分解和重点品质管控，对改善产线制程能力，提高产品质量效果明显。

                                                                                            培训会场

                                                                                           徐老师主讲